行業(yè)動(dòng)態(tài)

當(dāng)前位置:首頁>>新聞中心>>行業(yè)動(dòng)態(tài) 發(fā)布時(shí)間:2017-10-31 01:52:03

加強(qiáng)地磅管理給企業(yè)帶來效益

時(shí)間:2017-10-31 01:52:03 來源:本站 點(diǎn)擊數(shù):735

地磅雖是靜態(tài)稱量,卻是 在動(dòng)態(tài)中使用"在檢定周期為期一年 的動(dòng)態(tài)使用中,許多外來因素都能造 成地磅的計(jì)量誤差"從我廠多 年的地磅管理來看,主要有以 下原因:

1.零點(diǎn)的漂移。地磅在使用 過程中受到大小不同且多次往復(fù)沖擊 載荷的影響,傳感器的受力情況非常 復(fù)雜,最終導(dǎo)致傳感器的觸點(diǎn)發(fā)生改 變,使檢定時(shí)的原始狀態(tài)產(chǎn)生了變化, 造成零點(diǎn)漂移

2.基礎(chǔ)變形。我廠處在北方,冬夏 溫差可達(dá)78°C,冬季最冷為-39°C,夏季 最熱為+39°C,太陽直射溫度可達(dá)+ 50°Ci3在溫差的作用下,設(shè)備的膨脹系 數(shù)不同,造成基礎(chǔ)變形,使基礎(chǔ)水平度 變化,造成每個(gè)傳感器受力不均,稱量 不同

3.傳感器稱量線性變化3由于溫 差、沖擊力、浮塵等的影響,使傳感器 的稱量線性發(fā)生較大的變化

以上這些因素,不規(guī)則地反復(fù)影響 著地磅的穩(wěn)定性和稱量的準(zhǔn)確 13在一個(gè)周期內(nèi)不實(shí)行有效的監(jiān)控和 管理,容易帶來貿(mào)易爭議,影響企業(yè)信譽(yù),同時(shí)給企業(yè)造成巨大的效益流失。

針對(duì)這些情況,我們對(duì)地磅采取了以下監(jiān)控措施:

一、合理選擇和縮短檢定周期 由于地區(qū)的溫差特性,經(jīng)過反復(fù)

觀察研宄,我們把地磅的檢定 周期由一年縮短為半年,并選定檢定 時(shí)間為每年的4月份和10月份,這樣能 有效減小因溫差過大造成的基礎(chǔ)構(gòu)件 變形帶來的誤差。

二、建立數(shù)據(jù)日比對(duì)制度

為了更有效地監(jiān)控各地磅 的計(jì)量準(zhǔn)確性,我們對(duì)5臺(tái)地磅 每日進(jìn)行一次計(jì)量數(shù)據(jù)的比對(duì),并及 時(shí)分析比對(duì)結(jié)果13 5臺(tái)地磅對(duì)同 一汽車的稱量數(shù)據(jù)進(jìn)行平均值的計(jì) 算,用平均值的數(shù)據(jù)和實(shí)際量值進(jìn)行比對(duì),比對(duì)結(jié)果不應(yīng)超差,且比對(duì)5個(gè) 實(shí)際量值的最大值與最小值之差不應(yīng) 超過兩倍允許誤差值,如有1項(xiàng)結(jié)果超 差,再取3輛車進(jìn)行同樣的比對(duì),如果 得出的結(jié)果相同,應(yīng)及時(shí)校正與調(diào)整。

三、反向上地磅法

在我們實(shí)際使用地磅的過 程中,大多數(shù)重車是從同一方向上地磅,雖有限速規(guī)定和設(shè)施,但沖擊力也非常大,使得幾十噸的重車上、 下地磅和在地磅上啟、停,都對(duì)地磅產(chǎn)生同一方向的巨大沖擊力,在 多次沖擊力的作用下,傳感器必產(chǎn)生 位移、偏轉(zhuǎn)、扭動(dòng)。雖傳感器都有自復(fù) 位功能,但在各方面復(fù)雜綜合原因的 影響下,復(fù)位受到限制。為了使傳感器 更好地復(fù)位,特定每日5輛車反向通過地磅計(jì)量,在一定的反向力作用下 促使傳感器復(fù)位13反向通過地磅的 計(jì)量再與正向通過地磅的計(jì)量進(jìn)行 比對(duì),5輛汽車相應(yīng)的正、反計(jì)量數(shù)據(jù) 不應(yīng)超差。

四、建立地磅的檢修制度地磅的檢修與檢定同步進(jìn) 行,在檢定之前,對(duì)地磅進(jìn)行全面保 養(yǎng),找水平、校變形、調(diào)間隙、傳感器校 正復(fù)位、清浮塵、査線路,對(duì)有問題的 進(jìn)行重新布線、査秤卡、査程序,所有 這些工作確定無誤后進(jìn)行檢定,在檢 定過程中再進(jìn)行細(xì)微調(diào)節(jié)。

以上管理措施實(shí)施以來,交接爭 議由上年的8起,減少為今年的零起 根據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)算,挽回經(jīng)濟(jì)損失100多萬 元,這還不包括在不知不覺中地磅的計(jì)量誤差減少所產(chǎn)生的效益

 


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